為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加快推進集團巡察整改工作落實，4月8日中午，集團黨委書記、董事長劉漢成帶隊到集團大庫現場進行實地調研，對閑置資產處置工作召開現場推進會
劉漢成詳細聽取了大庫閑置資產的情況匯報，深入了解資產產權歸屬、用途、數量價值以及產生閑置狀況的歷史原因，根據第三方評估結果，與班子成員及相關負責人共同對閑置資產進行分析和研判，以確定其是否仍具備再利用的價值，明確要求責任部門和單位針對每一項資產制定“一資產一方案”的盤活利用及市場處置路徑，對于長期閑置的大批量資產，提出了“內部調撥優(yōu)先、市場處置兜底”的工作原則，通過多元化的方式處置這些“沉睡資源”，力爭實現“清倉見底”的目標。
劉漢成強調，要全面盤活“沉睡資源”，扭轉資產長期閑置的現狀，實現存量資產的“清倉見底”，并提升其使用效率，讓國有資產在優(yōu)化配置中釋放更大價值。同時，要強化系統(tǒng)性措施化解存儲安全風險，針對長期閑置資產可能因管護缺位可能引發(fā)的損耗、滅失等隱患，通過合理處置和利用，從根本上消除管理盲區(qū)，筑牢資產安全防護屏障。要堅決落實巡察整改要求，以中央八項規(guī)定精神為指引，通過壓實責任、規(guī)范流程、強化監(jiān)管，切實提升資產管理的精細化水平，推動企業(yè)從粗放式管理向規(guī)范化、高效化運營深度轉型，為國有企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。
集團部分班子成員、相關部門及泰潤公司負責人參加調研。